红木企业介入整装，三种观点，两种结果，原来大有门道
老瀛说木|赵夫瀛2026-02-02
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毫无疑问，“整装”一词在当下的红木行业，是挺有点热度的话题。
大家有没有留意到，当我说到“整装”时，都没有在“整装”俩字的前面添加定语，像红木整装、装饰整装、原木整装、家居整装、空间整装、全屋整装、木作整装，等等。整装前面的修饰名词我是尽量回避的。我只是审慎地用了“整装”二字，这其中大有深意，我们后续再谈。
月底不是要开中式整装产业年会嘛，我就提前跟几位红木老板聊了聊。这一聊可不得了，发现大家对“做不做整装”这个事，看法还真不一样。总结下来，主要有三种态度，也跑出来两种结果。我觉得特别有意思，尤其是在现在市场不太景气、大家都摸不着方向的时候，这些真实的想法和经历，说不定能给您带来点启发。
那红木企业为啥想碰整装呢？原因不外乎两个：
一是找新路。近年来，红木家具销售市场整体下滑，短期内难见起色。而整装市场却呈现出起势。于是，一些红木企业仿佛从中看到了一丝希望，便一只脚踏足进来。
二是借东风。既然整装必然会用到家具，那么开展整装业务就是顺手牵羊，理应能带动家具销售。可谓“东方不亮西方亮”。
以上便是一些红木企业介入整装行业的原因。
那么，如何看待整装？红木老板们有三种观点。
第一种是极为清醒且坚定的一派，他们说：整装？谁爱做谁做，反正我不做。
第二种是压跷跷板的，一会儿上去，一会儿下来。他们犹豫不决：我到底做不做呢？想做又不想做，拿不定主意。
第三种是我行我素派，他们认为：不管别人怎样，反正我要做。梨子好不好吃，尝了才知道。
三种人，每种人都有自己的解释和理由。那么，他们究竟是怎么想的？又导致了怎样的结果呢？我将分段讲述。下一期咱们就先聊聊那位“打死不做整装”的清醒派——宋老板。
