9万人是个多大的朋友圈?也说格力社交电商与红木海淘

八方观点|老瀛2019-10-25
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       格力员工每人一个微店,使格力一脚踏进了社交电商。据说,格力员工的微店都是建在“格力分销商城”里,每个微店都有一个独立的二维码,它就是进入商城的通行证,扫码直接进入各自的微店。

       这种微店的设置方式,是社交电商的典型玩法之一,即朋友圈传播,再分销裂变。

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       当下,每个智能手机用户都用微信,也都有自己的朋友圈,只不过大小不一。少则几十上百人,大则上千几千人。姑且按每个朋友圈100人计算,那格力的9万员工的朋友圈,合起来就是一个9000000(九百万)人的大圈,这么一来,格力无形中增加了一个900万人的直接消费人群。这还只是最直接的人群,如果把分发、裂变算进去,那么这个圈大得不可想象。

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       是的,董明珠就是这样轻而易举的带领格力9万员工玩起了社交电商。

       随着智能手机的发展、网络宽带的增强及流量资费的不断下降,推动了传统电商向社交电商的快速转型。而微信等社交软件的普及使用,更促进了社交电商在中小企业的应用。这样的商机被许多智者发现和抓住了,连京东商城这样的大体量传统电商企业,也在2018年底成立了社交电商业务部。

       有人认为,社交电商是微商的升级版,这话也对也不对。社交电商是借鉴了微商和传统电商的方式,但它形成了自己独特的一套行为逻辑,更适合于团队运营,它是互联网营销的一种新模式。2018年是社交电商的起步年和爆发年,而2019,就是社交电商的机遇年。

       社交电商作为一种互联网营销形式,它具有普遍的应用性,红木产业也不例外。但是,红木产品又有着其特殊性,任何一种模式与红木营销的嫁接都不可生搬硬套,适当的改良或许更加好用。

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