“再有一个多月，中信红木家具厂就要过10岁生日了。”这是李忠信见到笔者所说的第一句话。

　　“是吗？”笔者不由得兴奋地说，“10年，对一个企业来说会有很多故事发生，中信红木应该也不例外吧！”

　　“故事有很多啊！就不知道你对哪一出感兴趣。”李忠信的言语中略带调侃。

　　“看看这个相册吧！它就是中信红木10年发展的缩影。这是1998年的中信红木，这是2003年到2004年时的中信……”李忠信笑着拿出一本厚厚的相册，边摆弄着相册边数落着家史。

　　1998年，李忠信还在寻找属于自己的那方天地，官帽椅、罗汉床、红木、古典家具这些词语，对他来说还很陌生，也有点新鲜。可正是这种陌生与新鲜，才促使李忠信走进了红木家具行业。

　　初入行业的李忠信雄心勃勃，在横店龙山凤租地建厂，在短短的几个月内就组建起了一个二十多人的团队。那时，李忠信凭借一股闯劲和以前做企业的管理经验，把中信红木经营得红红火火。用李忠信的原话来说：“那时做企业，不好也不坏，没有波折，没经历大起大落，现在回想起来，自己充其量只能算是小作坊的掌柜。”

　　2000年，雨过天晴的横店，远山近水都显得异常迷人。在青山碧水间，一位戴着黄色安全帽青年与拿着图纸的工程师交谈着什么，他一会眉头紧锁，一会开怀大笑……

　　这个青年就是创业已有3年的李忠信。在三年的磨砺和积淀中，李忠信有了新目标：扩大企业的生产规模，建造属于自己的厂房。于是，在2000年8月，李忠信在东阳市横店第二工业区买了5亩地，建起了新的中信红木家具厂。至此，中信红木有了很大变化，不仅工人比原来多出一倍，且生产设备也有了很大的改进。

　　坐在属于自己的办公室，李忠信不仅体会到了收获的喜悦，也让他有了更多的新创意。为了将工厂部门给完善起来，他在一夜间新设立8个部门，且各部门的办公室人员在半个月时间内全部就位。

　　“那时，我们中信红木表面上一派欣欣向荣，实际则是暗流汹涌。”李忠信指着一张照片说。

　　果不其然，就在三个月后，中信红木陷入不良的循环。资金周转成为李忠信最头痛的事，面对几百双渴望的眼神，李忠信陷入深深地思索中。

　　缩衣节食成为他生活的一项“必修课”。当时，他经常为一两百块请客钱犯愁。

　　“那时太苦了。”李忠信情不自禁的感叹道。

　　难能可贵的是，李忠信虽然推掉了很多不必要的应酬，节省了个人的开支，但每到月底为员工发工资的规矩却没有改变。“再苦也不能亏了我们工人兄弟”，这句话让中信红木的员工从内心深处觉得自己没有选错老板，也让他们在中信红木最危难的时刻能够跟李忠信站在一起，使得中信红木能够经受得住各钟的困难和阻挡。

 

　　7年的发展，让李忠信对中信红木的发展有了更为清新的思路，他渐渐意识到自己好大喜功的做法对企业的发展是不利的，明白了做企业该抓的核心环节。7年的积累也让中信红木聚集了一大批能工巧匠，管理过硬的中层领导人员。

　　正是这些积淀，不仅让李忠信发现到一次非同寻常的机会，并且把握住了机会，让中信红木的发展上升到一个新的台阶。

　　2004年深秋的一个午后，李忠信和一位朋友在咖啡厅里小憩。闲聊中，他得知人民大会堂浙江厅要置办一批中式红木家具，并已成立招标组委会，准备在浙江招标。

　　听到消息后的李忠信，就在内心筹划一件大事——“进军”人民大会堂。此后4个月的时间，李忠信先后聘请了东阳3位鼎级中国工艺美术大师，并7次到招标组委会了解招标家具的情况。经过数月的努力，李忠信颇有创意的中式沙发家具正式与东阳其他2家、绍兴3家家具厂同时“入闱”。

　　面对5家竞争对手，李忠信内心是沉重的，压力是巨大的。

　　接下来的5个月，办公室就成了他唯一的活动场所；工艺美术大师，设计人员成了他最亲近的人。似乎老天在考验他，呕心沥血设计的图纸，竟7次被组委会否决。

　　李忠信有些动摇，开始怀疑自己的选择，怀疑中信红木的实力。是放弃还是坚持，一时间让李忠信举棋不定。沮丧、失落的表情时常写在他脸上，这一切都被工艺大师徐经彬看在眼里。两天后，他叩开了李忠信办公室的大门，并与李忠信进行一次推心置腹的交谈。

　　“我做了几十年家具设计，第一次遇上这样的机会，或许也是最后一次。同样这样的机会对你来说也不太多……”徐经彬语重心长的话，让李忠信陷入了深深到思考中。五天后，李忠信第8次送去的图样，终于被组委会负责人给圈定了。

　　2004年8月，中信红木以其款式新颖，传统的榫卯工艺，使用祥云、青铜器等这些颇具中国传统的装饰图案等特色而一举中标。在此后5个月中，中信红木先后为人民大会堂浙江厅定做了50把椅子，22个茶几、条案。从着手到中标，再到把家具拉到人民大会堂，李忠信共用了10个多月。在此期间，中信红木与很多商机擦肩而过，但用李忠信的话来说，“现在我们都还年轻，挣钱的机会还有很多，而像这样的机会或许只有一次”。

　　10年创业磨砺，让李忠信对发展企业有了独到的看法。在他看来，中信红木已有一定的客户基础，一定的技术积累，暂时不会盲目地扩大生产，盲目地增添设备，而是，要做10年来没有来得及做的事，练好内功，打好基础，健全部门，进而向百年中信红木迈进……